|
Organizační struktura a fungování Výše uvedený rozdíl v právním postavení porovnávaných euroregionů a ERN má zásadní vliv na jejich organizační strukturu. U euroregionů na belgicko-nizozemsko-německé hranici neexistují žádné orgány na národní úrovni, jež hrají u Euroregionu Neisse-Nisa-Nysa naopak velmi důležitou roli např. ve vztahu k hospodaření.
Pokud srovnáváme pouze společné orgány, je nejvyšším orgánem ERN Rada, která se skládá pouze z vybraných zástupců 3 sdružení. Podobným orgánem je představenstvo u EMR. Nejvyšším orgánem ostatních euroregionů je orgán, ve kterém jsou zastoupeni všichni členové . U srovnávaných euroregionů existuje ještě jakési širší vedení - představenstvo. Často je orgánem, který politicky řídí fungování euroregionů, někdy i schvaluje projekty. V tomto ohledu existuje větší angažovanost politiků v řízení euroregionů (především v ermn).
Pokud se jedná o zvláštní orgány jsou jimi pracovní skupina PR u ermn či euroregionální hospodářská a sociální rada v EMR, která poskytuje platformu pro spolupráci zaměstnanecký a zaměstnavatelských svazů všech tří zemí. Zajímavostí je rovněž silné postavení jednatele v EUREGIU (vystupuje jako statutární zástupce EUREGIA).
Největší rozdíl je ve výkonném orgánu - sekretariátu. Zatímco v ERN existují 3 sekretariáty a společný sekretariát je čistě formální záležitostí, u euroregionů na belgicko-nizozemsko-německé hranici existuje jen jeden společný sekretariát se společným personálem. Je to dáno vyšším stádiem spolupráce (integrace) - euroregiony mají právní subjektivitu. V těchto sekretariátech působí společný personál. Pracovníci pocházejí ze z každé ze zemí. Euroregiony na nizozemsko-německé hranici jsou v tomto ohledu dále něž třístranný EMR. Tam je doposud sekretariát velmi malý (pokud nepočítáme pracovníky spravující vlastní interregový program) a v každém z partnerských regionů ještě pracuje jedna kontaktní osoba. To by v budoucnu mohlo být modelem, který by mohl být použit v ERN jako další vývojová etapa. Tím, že se uvažuje o zachování stávajících sdružení a zprostředkovaném členství v ESÚS, byla by struktura sekretariátu ERM pravděpodobně nejvhodnějším modelem.
|
